¿Cómo realizar reuniones eficientes por videoconferencia? (webinar)

11/06/2020

Las empresas y sobre todo las personas se han visto obligadas a raíz del confinamiento a plantearse nuevas opciones para desarrollar su trabajo y gestionar su día a día. Como consecuencia de ello muchas empresas se han visto obligadas a realizar el Teletrabajo conllevando ello muchas reuniones con el equipo en diferentes herramientas y formatos

Es por ello que es muy importante saber gestionar de forma eficiente las reuniones para que estas no se conviertan en ineficientes en la empresa.

OBJETIVO:

El objetivo final del Webinar será  el de determinar  cómo se tienen que realizar las reuniones por Videoconferencia para que estas sean efectivas

Los objetivos que se conseguirán:

  • Conocer diferentes formas de realizarlas para que estas sean eficientes
  • Estructurar las reuniones por VideoConferencia

 

PROGRAMA: 

  1. Introducción 
    1. ¿Cuál es la finalidad de una reunión? ¿Y en remoto?
    2. ¿Cuántos tipos de reuniones existen?
    3. ¿Cómo se puede controlar y/o gestionar una reunión?
    4. ¿Cómo se realizan reuniones con VideoConferencia?
    5. Definición del concepto de reunión eficaz- eficiente

 

  1. Preparación de las Reuniones
    1. Definición de  los objetivos de una reunión
    2. Preparación de una reunión: ¿Qué se debe hacer antes?
    3. Establecimiento del orden y acta de la reunión
    4. Establecer la duración de las mismas
    5. Los roles a efectuar en la reuniones
    6. Dominio del nuevo canal (VideoConferencia)

 

  1. Gestión de las Reuniones en VideoConferencia
    1. Inicio de la reunión
    2. Imagen o no imagen de las personas
    3. La gestión de las interrupciones y los ladrones de tiempo
    4. Controlar la duración
    5. Roles a ejercer
    6. Tomar decisiones en las mismas
    7. Cierre de las reuniones y proceso posterior
    8. Errores que se comenten en las reuniones

 

 

HORARIO:

DE 16 a 17:30 h aproximadamente

La duración de la acción formativa es de 45 minutos en formato online + 15 minutos de preguntas

 

EXPERTO:

Salvi Hernández Barjola, Socio-Director de Sigma Consulting - Arekia. Asesor y Consultor Estratégico Empresarial, con una larga trayectoria profesional en el mundo de la Empresa, habiendo desempeñado cargos Directivos en compañías como “EDS” (ahora “HP”) como Gerente de Internet, en “General Electric” como CIO y el “Grupo Industrial Astral” - actualmente “Fluidra” como Director General. Posgrado en Dirección de Tecnologías Información, MBA Executive y Graduado por la escuela de negocio Esade con el programa de “Creación y gestión de Empresas” y por el IESE con el programa PDG “Programa de Dirección General”.


Experto en diversas áreas de Negocio, aplicando los conocimientos y la experiencia para ayudar a las empresas a ser más competitivas en el Mercado. Abordando la Estrategia y los departamentos de Marketing - Ventas, Tecnologías, Recursos Humanos - Gestión de Personas (RRHH) y Finanzas. ). Colaborador como formador en diversas escuelas de Negocio, Universidades y Empresas. Asesor, consultor y Coach para directivos y personal.

PRECIO:

Gratuito socios SEQC

ENLACE DE ACCESO AL WEBINAR:

https://bit.ly/30syTo5